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華智天誠精益管理顧問秉持20年行業(yè)經(jīng)驗,我們專注于提供發(fā)展戰(zhàn)略、組織變革、運營改善、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理、TPM、6S目視化管理等專業(yè)服務(wù)。
華智天誠精益集團(tuán)成功幫助1500家大中小型企業(yè)進(jìn)行管理咨詢服務(wù),行業(yè)遍及、陶瓷、五金、機械、電子、電器、家具、建材、化工、汽車配件等行業(yè),積累了豐富的實操經(jīng)驗,總結(jié)和提練了各行業(yè)咨詢的案例模板。
匯聚了來自清華大學(xué)、武漢大學(xué)、華中理工、華中科技、華東大學(xué)等知名院校畢業(yè),經(jīng)過三星、富士康、豐田基層管理到中高層管理的實踐錘煉, 10個以上咨詢案例的鍛造,等經(jīng)歷的實戰(zhàn)咨詢師100名。其中博士5名、碩士30名、本科以上65名。
在當(dāng)今很多同行賣咨詢方案、賣點子、賣模板等的形勢下,華智天誠只做定制化的咨詢服務(wù)產(chǎn)品,根據(jù)各企業(yè)實際情況出發(fā)、量身定制、量體裁衣,不同的企業(yè)、不同的行業(yè),設(shè)置針對性、實操性的咨詢服務(wù)內(nèi)容。
提供長期在線輔導(dǎo)服務(wù),而不是剛輔導(dǎo)完服務(wù)即停止,在企業(yè)的后續(xù)監(jiān)督維護(hù)及日常工作中我們會持續(xù)提供服務(wù),這會使您的管理體系更完善,并且節(jié)省貴公司的精益管理運營成本和體系負(fù)責(zé)人員的精力和時間。
我們擁有業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的客戶,這些客戶匯集了全國各個行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè),有助于我們的咨詢師向您傳遞這些客戶的實踐,從而進(jìn)一步提升貴公司運營精益管理的能力,使管理體系真正成為管理的有效抓手,助推員工的積極性,提升公司績效,從而達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。
簡單介紹一下華智天誠的服務(wù)流程,實際顧問輔導(dǎo)流程更多。
前期溝通
初步診斷
商務(wù)洽談
合同簽署
深度診斷
項目啟動
項目實施
項目總結(jié)
持續(xù)改善
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