碧桂園旗下公司—博意建筑設計院項目管理
日期:2020-11-18 人氣: 來源:未知
? ?廣東華智天誠管理顧問有限公司是專注中國企業(yè)綜合管理改善提升的的落地式咨詢公司,由數(shù)十名來自中外資企業(yè)高管組成,專注于提供 “企業(yè)降本增效、訂單交付改善、庫存優(yōu)化、生產效率提升、 5S管理/6S管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、五星班組、管理變革”等綜合性問題訂制解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線:400-833-0320
企業(yè)名稱:碧桂園集團旗下公司——廣東博意建筑設計院有限公司
項目:項目管理
輔導方式:診斷+咨詢+輔導+培訓+效果鞏固
【客戶背景】:
廣東博意建筑設計院有限公司成立于1992年,是由碧桂園創(chuàng)始人楊國強先生親自創(chuàng)建的大型甲級綜合性設計院。博意設計院擁有全球30余個設計分支機構,匯聚超4000位海內外設計精英。近500人擁有各類國家執(zhí)業(yè)注冊資格,超過1800人擁有中高級職稱。作為“國家級高新技術企業(yè)“,博意設計院已獲得多項實用新型專利、軟件著作權、發(fā)明及外觀專利,已獲得“中國土木工程詹天佑獎”, “國家精瑞科學技術獎”等各項國家、省、市級近百獎項。在全球設計超過2000個項目,已為超過1100個城鎮(zhèn)帶來現(xiàn)代化的城市面貌,并為400萬業(yè)戶設計了溫暖舒適的家。
【項目背景】:
碧桂園集團,業(yè)務快速擴張遍布全球,碧桂園項目所有設計都出自博意,所以博意建筑設計院設計的項目多任務重,很多項目工程期都非常緊張,每個項目的設計內容復雜多變、每個時間節(jié)點都卡得嚴,所以要求對每個項目管控能力要求很高,這次項目訴求加強內部的項目管控能力,降低每個項目的設計周期,嚴控每個項目的設計質量。
【咨詢結果】:
1. 建立內部的PDCA項目管控機制;
2. 培訓項目管理類課程52次;
3. 建立內部項目管理的績效評價體系;
4. 設計項目完成平均周期由以前的30天降低到15天;
5. 設計內容的出錯率下降了20%;
6. 一個項目完成的各項成本下降了33%;
7. 項目人員數(shù)量減少了10%
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