佛山三水森諾建材有限公司管理變革
日期：2020-03-05 人氣： 來(lái)源：未知
? ?廣東華智天誠(chéng)管理顧問(wèn)有限公司是專注中國(guó)企業(yè)綜合管理改善提升的的落地式咨詢公司，由數(shù)十名來(lái)自中外資企業(yè)高管組成，專注于提供 “企業(yè)降本增效、訂單交付改善、庫(kù)存優(yōu)化、生產(chǎn)效率提升、 5S管理/6S管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、五星班組、管理變革”等綜合性問(wèn)題訂制解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
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【客戶背景】：
佛山三水森諾建材有限公司座落于佛山市三水區(qū)，是一家研發(fā)型生產(chǎn)廠家。可以生產(chǎn)耐候型FRP采光板，防腐瓦，平板，凱斯板，膠衣板，最大寬幅2850mm，PVC塑鋼瓦，ASA合成樹(shù)脂瓦。
【管理問(wèn)題】：
企業(yè)的沒(méi)有建立完善的管理機(jī)制，老板理念目標(biāo)遠(yuǎn)大，管理團(tuán)隊(duì)大多是從一線員工提拔的，沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)，跟不上老板的思路，沒(méi)有現(xiàn)代的企業(yè)管理模式，還是停留在經(jīng)驗(yàn)管理階段，生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)常出錯(cuò)，管理責(zé)任分工不明，部門溝通不暢，內(nèi)耗嚴(yán)重。
【管理變革后】：
華智天誠(chéng)老師在進(jìn)駐項(xiàng)目起，就非常注重扎扎實(shí)實(shí)地言傳身教，通過(guò)一系列的培訓(xùn)和實(shí)操考核，以及有針對(duì)性的輔導(dǎo)，使這一批中高層管理人員有了不同程度的提升和改變，變革前后統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下：
1、配套出庫(kù)率提升了89%
2、門生產(chǎn)周期下降了7.5%
3、柜體制程品質(zhì)合格率提升了45.15%
4、門線成品檢驗(yàn)合格率提升了6.45%
5、客戶投訴率下降了8.4%
6、改補(bǔ)耗用比率下降了5.66%
