倉(cāng)庫(kù)5S管理內(nèi)容是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKEISU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)。5S是由這5個(gè)日文單詞的羅馬拼音的第一個(gè)字母S而構(gòu)成的。開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，簡(jiǎn)稱為5S活動(dòng)。

　　倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)知識(shí)之5S管理

　　近年來(lái)，倉(cāng)庫(kù)5S管理內(nèi)容理論正被越來(lái)越多的國(guó)際大公司所采用，“5S”管理針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出了具體的要求 ，倡導(dǎo)從小事做起 ， 力求使每位員工都養(yǎng)成事事 “ 講究”的習(xí)慣，從而創(chuàng)造出一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境。

　　5S起源于日本，并在企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。5S活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”。它對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制定切實(shí)可行計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。5S活動(dòng)的核心和前提是素養(yǎng)。如果沒(méi)有職工的隊(duì)伍素質(zhì)的相應(yīng)提高，5S活動(dòng)就難以開(kāi)展和堅(jiān)持下去。

　　1.倉(cāng)庫(kù)5S管理內(nèi)容-整理(SEIRI)

　　整理是指將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品堅(jiān)決清理掉。其目的:是為了騰出更大的空間，防止物品混用、誤用，創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作場(chǎng)所。

　　(1)經(jīng)常用 此類物品應(yīng)放置在工作場(chǎng)所容易取到的位置，以便隨物可以取到。

　　(2)不經(jīng)常用 此類物品應(yīng)貯存在專用的固定位置。

　　(3)不再使用的 此類物品應(yīng)堅(jiān)決清理。

　　2.倉(cāng)庫(kù)5S管理內(nèi)容-整頓(SEITON)

　　整頓是指把有用的物品按規(guī)定分類擺放好 ，并且做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清，該找的東西找不到等無(wú)序現(xiàn)象的發(fā)生，以便使工作場(chǎng)所一目了然，可以有整齊明快的工作環(huán)境，減少尋找物品的時(shí)間，清除過(guò)多的積壓物品。

　　其方法：

　　(1) 對(duì)放置物品的場(chǎng)所按物品的使用頻率進(jìn)行合理的規(guī)劃，如經(jīng)常使用物品區(qū)、不常使用物品區(qū)、廢品區(qū)。

　　(2)將物品分類擺放在上述場(chǎng)所，并擺放整齊。

　　(3)對(duì)這些物品在顯著位置做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。

　　3.倉(cāng)庫(kù)5S管理內(nèi)容-清掃(SEISO)

　　清掃是指將工作場(chǎng)所內(nèi)所有的地方及工作時(shí)使用的儀器 、設(shè)備、工量夾具、貨架、材料等打掃干凈，使工作場(chǎng)所保持一個(gè)干凈，寬敞、明亮的環(huán)境。其目的是維護(hù)生產(chǎn)安全，減少工業(yè)災(zāi)害，保證品質(zhì)。

　　其方法：

　　(1)清掃地面、墻上、天花板上的所有的雜物灰塵。

　　(2)對(duì)儀器、設(shè)備、工量夾具、模具等的清理、潤(rùn)滑，對(duì)破損的物品進(jìn)行修理。

　　(3)對(duì)水源、噪聲等污染源進(jìn)行治理。

　　4.倉(cāng)庫(kù)5S管理內(nèi)容-清潔(SEIKEISU)

　　清潔是指經(jīng)常性的做整理、整頓、清掃工作，并對(duì)以上三項(xiàng)活動(dòng)定期與不定期的監(jiān)督檢查。

　　方法有：

　　(1)5S工作責(zé)任人相關(guān)的5S責(zé)任事項(xiàng)。

　　(2)每天上下班花10-15秒鐘做好5S工作

　　(3)經(jīng)常性的自我檢查與相互檢查，專職定期或不定期檢查。

　　5.倉(cāng)庫(kù)5S管理內(nèi)容-素養(yǎng)(SHITSUKE)

　　素養(yǎng)是指讓每個(gè)員工都養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守規(guī)章制度，積極主動(dòng)。如遵守作息時(shí)間、工作精神飽滿、儀表整齊，保持環(huán)境的清潔。

　　5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)工具!

　　5S分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。

　　整理：要與不要，一留一棄。

　　整頓：科學(xué)布局，取用便捷。

　　清掃：清除垃圾，美化環(huán)境。

　　清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底。

　　素養(yǎng)：守則敬禮，養(yǎng)成習(xí)慣。

　　一個(gè)核心

　　塑造干凈有序、安全高效的作業(yè)環(huán)境!

　　兩個(gè)目標(biāo)

　　打造企業(yè)改善的搖籃;

　　提升全體人員的修養(yǎng)。

　　三個(gè)一定

　　一定要有標(biāo)準(zhǔn)

　　一定要去稽核

　　一定要有展示

　　四化過(guò)程

　　第一步，形式化，通過(guò)整理、整頓、清掃，使現(xiàn)場(chǎng)整潔有序起來(lái);

　　第二步，規(guī)范化，訂立細(xì)致標(biāo)準(zhǔn)讓員工遵守，如清掃應(yīng)達(dá)到怎樣的清潔標(biāo)準(zhǔn);

　　第三步，習(xí)慣化，通過(guò)長(zhǎng)期推行，及禮儀熏陶，使得員工形成一定素養(yǎng)及習(xí)慣;

　　第四步，活性化，發(fā)揮員工創(chuàng)意，展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成績(jī)，讓員工覺(jué)得，5S其實(shí)挺好玩，有團(tuán)隊(duì)氛圍，有溫馨一面，讓員工成為5S的主推力。

　　五去浪費(fèi)

　?、僬碇饕臻g浪費(fèi);

　　②整頓主要消除時(shí)間浪費(fèi);

　?、矍鍜咧饕O(shè)備劣化浪費(fèi);

　　④清潔主要消除無(wú)序的浪費(fèi);

　?、菟仞B(yǎng)主要消除人力效能的浪費(fèi)。

　　六項(xiàng)自查

　?、?員工是否接受了相應(yīng)5S培訓(xùn)?

　?、?現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任是否劃分到位?

　?、?是否有明確的各個(gè)S的基準(zhǔn)?

　?、?現(xiàn)場(chǎng)是否有潛在的安全隱患?

　　⑤現(xiàn)場(chǎng)是否有看不清狀態(tài)或用途的物品?

　?、?是否進(jìn)行了有效的目視化管理?

　　七條標(biāo)語(yǔ)

　?、侪h(huán)境整理好，工作效率高;

　?、谟眠^(guò)的東西歸位，明日取用仍在位;

　　③定位做得好，時(shí)間花得少;

　　④干凈的地面，沒(méi)有失足的煩惱;

　　⑤倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)整頓好，庫(kù)存積壓自然少;

　?、拚碚D做得好，工作起來(lái)沒(méi)煩惱;

　?、咂髽I(yè)整潔存心中，達(dá)到理想靠你我。

　　八大妙招

　?、賹懻娣ǎ杭锤纳魄昂笈恼者M(jìn)行對(duì)比。

　?、诔閷戏ǎ褐盖鍜咔皩⑽锲啡框v出。

　?、鄱ㄖ梅ǎ杭磳?duì)物品進(jìn)行定點(diǎn)、定容、定量。

　?、芄袒ǎ杭磳⒆罴褷顟B(tài)用照片等手段固化。

　?、輼影宸ǎ阂阅骋粎^(qū)域?yàn)闃影鍋?lái)帶動(dòng)改善。

　?、蘧W(wǎng)紅法：對(duì)先進(jìn)個(gè)人加大宣傳與獎(jiǎng)勵(lì)力度。

　?、吖适路ǎ菏占纳乒适挛嗳藚⑴c。

　?、嚓P(guān)聯(lián)法：在推行5S過(guò)程中與其他改善關(guān)聯(lián)在一起，共同推進(jìn)。