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生產(chǎn)車(chē)間6s管理規(guī)則

日期:2021-08-16 07:15 /人氣: / 來(lái)源:未知

廣東華智天誠(chéng)管理顧問(wèn)有限公司是專(zhuān)注中國(guó)企業(yè)綜合管理改善提升的的落地式咨詢公司,由數(shù)十名來(lái)自中外資企業(yè)高管組成,專(zhuān)注于提供 "企業(yè)降本增效、訂單交付改善、庫(kù)存優(yōu)化、生產(chǎn)效率提升、 5S管理/6S管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專(zhuān)業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、五星班組、管理變革等綜合性問(wèn)題訂制解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

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  國(guó)內(nèi)許多企業(yè)管理者將整潔、清掃認(rèn)為是衛(wèi)生問(wèn)題,與生產(chǎn)是兩回事。既然是兩回事,自然工作忙時(shí)可以放在一邊?;蛘弋?dāng)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查工作時(shí)臨時(shí)來(lái)一次全面的大掃除,做給別人看。

  6S管理由日企的 5S 拓展而來(lái),是當(dāng)代工廠切實(shí)有效的現(xiàn)場(chǎng)管理手段和方法, 6S的本質(zhì)上是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律性的文化,不畏艱難,想到做到,做到最好,作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí), 能為別的管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理標(biāo)準(zhǔn)是為改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,打造一個(gè)舒適、干凈整潔、井然有序、高效率的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),讓環(huán)境、員工的品質(zhì)獲得提高,讓客戶對(duì)我們滿意、有信心,進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  而日本企業(yè)管理者認(rèn)為5S是現(xiàn)場(chǎng)管理之基石,5S做不好的企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的企業(yè),因此將堅(jiān)持5S管理作為重要的經(jīng)營(yíng)原則。

  國(guó)內(nèi)許多企業(yè)熱衷于口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)、文件的宣傳及短暫的活動(dòng)(運(yùn)動(dòng)),似乎相信在廠區(qū)多樹(shù)立一些諸如“員工十大守則”就能改變一個(gè)人,提升人的品質(zhì)。

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  1S-整理

  將工作場(chǎng)所內(nèi)的所有物品區(qū)分為必要和不必要的,將不必要的物品加以整理。

  2S-整頓

  把需要的物品以適當(dāng)?shù)姆绞椒旁诤线m的位置,以便使用。

  3S-清掃:

  清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污,并防止臟污的發(fā)生,保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。

  4S-清潔:

  清潔就是將前面的3S(整理、整頓、清掃)實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持。

  5S-素養(yǎng)

  在于培養(yǎng)具有良好的習(xí)慣,遵守規(guī)則的職工,營(yíng)造團(tuán)體精神。

  1. 小心你的思想,它會(huì)改變你的行為;

  2. 小心你的行為,它會(huì)改變你的習(xí)慣;

  3. 小心你的習(xí)慣,它會(huì)改變你的性格;

  4. 小心你的性格,它會(huì)改變你的命運(yùn)。

  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理內(nèi)容

  整理( SEIRI )-- 要與不要,一留一棄;將作業(yè)場(chǎng)地的一切物品劃分為必須和都沒(méi)有必需的, 除了必須的留下, 別的的都清除掉。 目的:騰出來(lái)空間, 空間靈活的使用, 避免誤用,打造清爽的作業(yè)場(chǎng)所。

  整頓( SEITON )-- 科學(xué)合理布局, 拿取快捷方便; 把留下的必需用的物品依規(guī)定位置擺放, 并擺放整齊有序予以標(biāo)識(shí)。目的:作業(yè)場(chǎng)地一目了然,清除尋找物品的時(shí)間,整整 齊齊的工作環(huán)境,清除過(guò)多的積壓物品。

  打掃( SEISO )-- 清除垃圾,美化環(huán)境;將作業(yè)場(chǎng)地內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的區(qū)域打掃干凈,保證作業(yè)場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)生產(chǎn)傷害。

  清潔( SEIKETSU )-- 構(gòu)建制度,貫徹到底;時(shí)常保證環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的: 造就明朗現(xiàn)場(chǎng),維系上面 3S 成果。

  安全( SECURITY )-- 安全操作,生命第一;高度重視人員安全知識(shí)教育,每時(shí)每刻都有安全至上觀念,防范于未然。 目的:構(gòu)建起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的作業(yè)應(yīng)構(gòu)建在安全的前提條件下。

  素養(yǎng)( SHITSUKE )-- 養(yǎng)成習(xí)慣,以人為本;每個(gè)成員塑造良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,塑造積極主動(dòng)的精神(也稱(chēng)習(xí)慣性)。目的:塑造有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工,塑造團(tuán)隊(duì)精神。

作者:admin


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