針對于精益生產(chǎn)的專業(yè)咨詢公司有很多，精益生產(chǎn)又稱精良生產(chǎn)，其中“精”代表精良、精準、精美;“益”代表利益、效益等等。精益對生產(chǎn)中的過度生產(chǎn)、等待、運輸、過度加工、庫存、缺陷返工、走動、人才浪費進行了聚焦，并提出了諸多的方法予以消除。精益生產(chǎn)的理念就是杜絕浪費任何一點材料、人力、時間、空間、能量和運輸?shù)荣Y源，對由人、設(shè)備材料和信息等要素組成的工作系統(tǒng)進行整合、設(shè)計和改進、優(yōu)化。找到適合自己的就是最好的。

　　1、咨詢公司的分類很多，不止戰(zhàn)略咨詢一種。不同類型的公司，對人的要求也不同!千萬不要一概而論!

　　2、即便是同一公司，也分不同的崗位，不止咨詢師一個崗位。不同崗位，對于人的要求也不同!千萬不要一概而論!

　　接下來我就分別說一說咨詢的分類、咨詢公司的崗位分類以及各自需要什么樣的人才。

　　一、按照咨詢公司主要提供的服務(wù)類型來分類，我們可以把主流咨詢公司分為如下幾類：

　　戰(zhàn)略咨詢：戰(zhàn)略咨詢是所有咨詢公司中最難進入的，同時也處在高處不勝寒的位置。其主要業(yè)務(wù)是為公司提供戰(zhàn)略(Strategy)方向上的服務(wù)。典型的公司有麥肯錫(Mckinsey)、波士頓(BCG)和貝恩(Bain)，這三家公司也總被合稱為MBB。

　　技術(shù)咨詢：技術(shù)咨詢主要為咨詢對象提供跟IT相關(guān)的咨詢服務(wù)，可以是技術(shù)外包、設(shè)計，也可以是項目管理。典型的公司有埃森哲(Accenture)和IBM。

　　運營咨詢：運營咨詢一般屬于商業(yè)運營(Business Operation)的范疇，比如精益生產(chǎn)和流程再造。典型公司如科爾尼(A.T.Kearney)和羅蘭貝格(Roland Berger)。

　　人力資訊：人力資源咨詢提供諸如內(nèi)部培訓設(shè)計、薪酬管理、人力外包流程等人力資源相關(guān)的服務(wù)。典型的公司如美世(Mercer)和怡安翰威特(Aon Hewitt)。

　　信息咨詢：信息咨詢主要提供市場調(diào)研、提供市場數(shù)據(jù)的咨詢服務(wù)。典型的公司如尼爾森(Nielsen)和益普索(Ipsos)。

　　其他咨詢：上邊的羅列只是咨詢行業(yè)大熔爐里面的一小部分。比如，以金融咨詢見長的奧維(Oliver Wyman)，四大會計師事務(wù)所普華永道(PwC)、畢馬威(KPMG)、安永(Ernst & Young)和德勤(Deloitte)都有咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)。再比如新電信(Singtel)和DHL這樣的實業(yè)公司都有內(nèi)部咨詢的業(yè)務(wù)，為整個公司的各個事業(yè)群提供咨詢服務(wù)。另外在能源政策、經(jīng)濟分析、非常多的細分領(lǐng)域都有很多出色的公司。

　　咨詢公司內(nèi)部崗位劃分、各自的職責及所需能力

　　先說一下基本的要求：優(yōu)異的學習成績，出眾的實習背景，交流學生的國際經(jīng)驗，豐富的社會活動(體現(xiàn)良好的人際溝通能力)，簡歷的格式和文風，良好的英語技巧。除此之外，像Boston有一些自己的標準。如外語要非常好，因為我們的manager很多都是foreigner，我們平時用英文溝通，報告也都是用英文撰寫。Boston喜歡成績好的人，所以同等條件下，成績越好、獎學金越多、英語越好的人，Boston越喜歡。總的來說，Boston特別喜歡聰明的人。

　　具體崗位具體要求：

　　咨詢公司的工作方式一般為項目小組制，主要分為兩群人：一類是做咨詢項目的，即咨詢師，另外一類是做項目支持。項目支持人員為咨詢師提供支持和保障，比如項目可能會涉及到的翻譯、PPT制作和資料收集、數(shù)據(jù)分析、專業(yè)性的研究，以及一些公司日常工作的財務(wù)、人力管理等各種后勤支持。具體如下：

　　1.咨詢(Consulting)：咨詢師作為咨詢公司重要的人才，就像金融行業(yè)的前臺(Front Office), 是為咨詢公司帶來營收的最直接工作人員。咨詢師的工作職責包括：獨立擁有項目中的工作流(Work Stream)、架構(gòu)分析、創(chuàng)建客戶展示PPT中的不同區(qū)塊(Sections)、與客戶每天交流溝通、與團隊上層溝通等任務(wù)。

　　咨詢師需要能力：邏輯思維能力，發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，學習能力，溝通表達能力以及團隊協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力。除此之外，英語水平、反應(yīng)速度、基本的商業(yè)常識儲備、敏銳的商業(yè)感知、困難面前的沉著冷靜等都是一個合格的咨詢所必備的。這里重點說一下邏輯思維能力：咨詢顧問經(jīng)常面對新行業(yè)、新問題和復(fù)雜情景，必須具備以結(jié)構(gòu)化思維，把零散信息邏輯化、把現(xiàn)象問題概念化、把模糊問題清晰化。

　　根據(jù)上面的能力要求，我們匹配到比較適合咨詢師這個崗位的人才包括：MBA、商業(yè)分析、金融、經(jīng)濟學、會計等商科專業(yè)綜合能力強的人才。當然，其他專業(yè)的人，如果你也具備以上的能力也可以做咨詢師。

　　2.研究(Research)：研究人員主要支持咨詢師，幫助咨詢師解決客戶的問題，主要的包括數(shù)據(jù)收集整理、調(diào)研、報告、建模等。研究人員可能很難像咨詢師一樣能看到全局，但是分析問題解決問題的能力也是一樣非常重要。本科畢業(yè)的學生，無任何工作經(jīng)驗，入職一般都是這個職位。

　　研究人員這個崗位一般會招收：商業(yè)分析、金融工程、數(shù)學、統(tǒng)計、數(shù)據(jù)科學等數(shù)理背景強、分析和研究能力強的人才。

　　3.內(nèi)部支持(Internal Support)：任何公司都需要有人力資源、IT、財務(wù)、法務(wù)部門。這部分人在咨詢公司的運作中也是必不可少的。咨詢師一年很多時間都要在客戶的辦公場所，但這些內(nèi)部支持人員主要是在咨詢公司辦公室的。

　　內(nèi)部支持這個崗位一般會招收：人力資源、會計、計算機、法律等專項人才。