在企業(yè)中，員工的職業(yè)生涯從踏入企業(yè)開始，和企業(yè)的緊密結合就從此開始，精益培訓從精益基礎建設到精益體系構建到精益體系全面構建為企業(yè)提供全方位服務，對于新員工，如何快速適應企業(yè)文化，掌握工作技能是至關重要的，這就需要一個好的培訓系統(tǒng)。而在這個培訓系統(tǒng)中，5S培訓則是其中非常重要的一部分。

        5S是一個源于日本企業(yè)的管理方法，包括整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、標準化（Seiketsu）、維護（Shitsuke）。5S針對企業(yè)生產(chǎn)場所和辦公環(huán)境進行管理，可以讓企業(yè)更有效率地開展工作。這對于新員工來說，是上手一份工作的前提。

        而6S培訓則是在這個基礎之上進一步拓展的。6S在5S的基礎上，新增了安全（Safety）的要求，讓員工更加安全地工作。這也是企業(yè)對員工身體健康關注的體現(xiàn)，更是為員工營造一個更加良好的工作環(huán)境。

        在6S培訓中，不僅有理論知識的講解，也有現(xiàn)場實踐的環(huán)節(jié)。在組織員工進行整理、整頓、清掃、標準化、維護、安全化的活動過程中，培訓者可以幫助員工掌握相關工作技能，更加清晰地理解這些理論知識，同時也可以使得員工在培訓過程中加深對公司文化的認識和理解。

        在新員工加入企業(yè)時，培訓是一項非常基礎的工作。而5S和6S培訓則不僅僅是培訓，更是一種企業(yè)文化。它可以幫助員工更加快速地融入到企業(yè)環(huán)境當中，熟悉企業(yè)的生產(chǎn)流程和管理模式。在這個過程中，不僅可以提升員工的工作能力和自身素質，讓員工更好地適應企業(yè)，也可以讓企業(yè)更好地發(fā)展和員工一起成長。