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廣東有哪些咨詢機構(gòu)做5S/6S目視化管理?

日期:2024-07-02 15:31 /人氣: / 來源:未知

廣東華智天誠管理顧問有限公司是專注中國企業(yè)綜合管理改善提升的的落地式咨詢公司,由數(shù)十名來自中外資企業(yè)高管組成,專注于提供 "企業(yè)降本增效、訂單交付改善、庫存優(yōu)化、生產(chǎn)效率提升、 5S管理/6S管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、五星班組、管理變革等綜合性問題訂制解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線:400-833-0320

在廣東地區(qū),有多家咨詢機構(gòu)專注于提供5S/6S目視化管理服務(wù),這些機構(gòu)通過專業(yè)的咨詢和輔導(dǎo),幫助企業(yè)優(yōu)化工作環(huán)境、提升生產(chǎn)效率和管理水平。以下是對這些咨詢機構(gòu)的清晰歸納和介紹:

廣東有哪些咨詢機構(gòu)做5S/6S目視化管理?

一、廣東華智天誠管理顧問有限公司

1. 公司簡介

  • 經(jīng)驗背景:擁有20年的行業(yè)經(jīng)驗,專注于5S/6S管理、工廠布局規(guī)劃等整體解決方案。

  • 服務(wù)特色:提供一站式5S/6S落地輔導(dǎo)服務(wù),包括前期溝通、初步診斷、商務(wù)洽談、合同簽署、深度診斷、項目啟動、項目實施、項目總結(jié)和持續(xù)改善等全流程服務(wù)。

  • 高效執(zhí)行:結(jié)合完善的項目管理和專業(yè)實施顧問,確保項目高效執(zhí)行。

  • 高性價比:提供高性價比的5S/6S/7S管理方案,幫助企業(yè)節(jié)約投入成本。

2. 服務(wù)內(nèi)容

  • 5S/6S管理:將工廠的5S/6S管理緊緊圍繞KPI展開,而不僅僅是“做衛(wèi)生”,實現(xiàn)局部改善的同時提升整體管理水平。

  • 目視化管理:通過目視化工具的選擇、布局設(shè)計、信息呈現(xiàn)方式等,實現(xiàn)工作流程的可視化、信息的透明化和溝通的高效化。

3. 成功案例

  • 成功為多家企業(yè)提供了5S/6S管理咨詢服務(wù),積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和成功案例。

二、博海咨詢

1. 公司簡介

  • 服務(wù)范圍:覆蓋廣州及周邊地區(qū),提供專業(yè)的5S/6S目視化管理服務(wù)。

  • 服務(wù)特點

    • 定制化服務(wù):為企業(yè)提供免費上門調(diào)研服務(wù),根據(jù)企業(yè)實際情況制定定制化的5S/6S目視化管理方案。

    • 全方位支持:在理念導(dǎo)入、方案設(shè)計和實施輔導(dǎo)等階段提供全面的支持,助力企業(yè)高效運營和持續(xù)發(fā)展。

2. 服務(wù)流程

  • 理念導(dǎo)入:深入了解企業(yè)文化、戰(zhàn)略和目標,以及員工的工作習慣和思維模式,幫助員工理解目視化管理的核心理念和價值。

  • 方案設(shè)計:結(jié)合企業(yè)實際情況和需求,設(shè)計出符合企業(yè)特點的目視化管理方案。

  • 實施輔導(dǎo):專業(yè)團隊深入企業(yè)現(xiàn)場,與員工一起推進目視化管理的實施工作,指導(dǎo)員工正確使用目視化工具,并養(yǎng)成良好的目視化管理習慣。

三、其他咨詢機構(gòu)(未具體提及名稱)

除了上述兩家機構(gòu)外,廣東地區(qū)還有多家其他咨詢機構(gòu)也提供5S/6S目視化管理服務(wù)。這些機構(gòu)通常具備以下特點:

  • 專業(yè)團隊:擁有高素質(zhì)、專業(yè)化的咨詢團隊,具備豐富的行業(yè)知識和經(jīng)驗。

  • 成功案例:在多個行業(yè)領(lǐng)域擁有成功實施5S/6S目視化管理的案例,能夠為企業(yè)提供可借鑒的經(jīng)驗和參考。

  • 靈活服務(wù):根據(jù)企業(yè)需求提供靈活多樣的服務(wù)方案,包括培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、定期評估等。

綜上所述,廣東地區(qū)有多家專業(yè)的咨詢機構(gòu)能夠提供5S/6S目視化管理服務(wù),企業(yè)可以根據(jù)自身需求和實際情況選擇合適的合作伙伴。


作者:admin


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