6S活動各級人員責(zé)任

（一）6S委員會

公司成立6S委員會。6S委員會的工作職責(zé)，是負責(zé)制定6S推行文件，及監(jiān)督6S運作；積極參與6S運動，給全體同事樹立一個良好形象，要現(xiàn)場導(dǎo)入6S，把6S當(dāng)作日常工作，有持續(xù)性、堅持性。

公司成立6S推行委員會，人員及職責(zé)如下所示。

1.主任委員：XXX，策劃整體推進活動，組織各委員負責(zé)具體的推進工作，定期向董事長報告推進狀況。

2.執(zhí)行秘書：XXX，負責(zé)6S相關(guān)文件的制作、分發(fā)、修改，6S宣傳海報的設(shè)計、評比活動的開展等工作。

3.倉庫：XXX，負責(zé)倉庫6S工作。

4.生產(chǎn)部：XXX，負責(zé)生產(chǎn)部6S工作。

5.品質(zhì)部：XXX，負責(zé)品質(zhì)部6S工作。

6.辦公區(qū)：XXX，負責(zé)辦公室6S工作。

（二）董事長6S責(zé)任

1.確認6S活動是公司管理的基礎(chǔ)。

2.參加6S活動有關(guān)教育訓(xùn)練與觀摩。

3.以身作則，展示企業(yè)推動6S的決心。

4.擔(dān)任公司6S推動組織的領(lǐng)導(dǎo)者。

5.擔(dān)任6S活動各項會議主席。

6.仲裁有關(guān)6S活動檢討問題點。

7.掌握6S活動的各項進度與實施成效。

8.定期實施6S活動的上級診斷或評價工作。

9.親自主持各項獎懲活動，并向全員發(fā)表精神講話。

（三）管理人員在6S活動中的責(zé)任

1.配合公司政策，全力支持與推行6S。

2.參加外界有關(guān)6S教育訓(xùn)練，吸收6S技巧。

3.研讀6S活動相關(guān)書籍，廣泛搜集資料。

4.部門內(nèi)6S之宣導(dǎo)及參與公司6S文化宣傳活動。

5.規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域之整理、定位工作。

6.依公司之6S進度表，全面做好整理、定位、畫線標(biāo)示之作業(yè)。

7.協(xié)助部屬克服6S之障礙與困難點。

8.熟讀公司《6S運動競賽實施方法》并向部屬解釋。

9.必要時，參與公司評分工作。

10.6S評分缺點之改善和申述。

11.督促所屬執(zhí)行定期的清掃點檢。

12.上班后之點名與服裝儀容清查，下班前之安全巡查與確保。

（四）員工在6S活動中的責(zé)任

1.自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放。

2.不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間。

3.通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通。

4.物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所。

5.滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動機、冷氣機等周圍要時刻保持清潔。

6.物品、設(shè)備要仔細的放，正確的放，安全的放，較大較重的堆在下層。

7.保管的工具、設(shè)備及所負責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理。

8.紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場所。

9.不斷清掃，保持清潔。

10.注意上級的指示，并加以配合。