6S是提高企業(yè)質(zhì)量管理的核心手段之一，它是在5S基礎上增加了第6個環(huán)節(jié)——安全（Safety），旨在管理者和員工的共同努力下，創(chuàng)造一個更安全、更健康和更優(yōu)化的工作環(huán)境，5S6S管理咨詢需要認真講清楚需求，

5S是6S的前置條件，它是一種基于“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的改進手段，是創(chuàng)造良好工作環(huán)境、提高工作效率、增強企業(yè)競爭力的有效工具。

5S培訓是推行5S工程的必要手段，是員工掌握5S知識和技能的途徑。通過5S培訓，企業(yè)可以使員工認識到規(guī)范、清潔的作息習慣，增強管理意識和工作責任感，提高工作效率和工作環(huán)境質(zhì)量。而且，5S培訓還可以增進團隊之間的合作與溝通，提高員工之間合作的默契度。

在5S的基礎上，6S增加了“Safety”一環(huán)，該環(huán)節(jié)不僅包括安全工作的落實，更應著重于員工的安全意識的提高。6S的安全環(huán)節(jié)意味著在關鍵的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，必須嚴格遵守規(guī)定，同時在成本方面進行科學控制。通過培訓，企業(yè)可以為職工提供危險情況下的相關知識，讓職工更加懂得企業(yè)生產(chǎn)的過程和流程，進而預防和避免安全事故的發(fā)生，保障企業(yè)生產(chǎn)運作的無障礙。

5S培訓是推廣5S改善工作環(huán)境改進的有效手段。隨著工業(yè)現(xiàn)代化的快速發(fā)展，6S管理模式將成為企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低成本，增強競爭力的強有力武器之一。