倉(cāng)庫(kù)是制造業(yè)的重要組成部分。在很多倉(cāng)庫(kù)中，6S管理不到位、物資擺放凌亂無序、物流通道阻塞不暢以及庫(kù)存管理不規(guī)范等一系列的狀態(tài)直接影響其效率、影響其環(huán)境、影響其情緒，從而導(dǎo)致庫(kù)存成本增加的現(xiàn)象出現(xiàn)。實(shí)行倉(cāng)庫(kù)6s管理，勢(shì)在必行。

　　倉(cāng)庫(kù)6S管理的目的

　　1、革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣(認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待工作中每一件“小事”)。

　　2、遵守規(guī)定的習(xí)慣。

　　3、自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣。

　　4、養(yǎng)成文明禮貌的習(xí)慣。

　　倉(cāng)庫(kù)6S管理要求

　　倉(cāng)庫(kù)6S目標(biāo)

　　(1)“兩齊”：庫(kù)容整齊、堆放整齊。

　　庫(kù)容整齊(進(jìn)去整齊有序)

　　堆放整齊(同種物料碼放整齊)

　　(2)“三清”：數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格清晰。

　　(3)“三潔”：貨架、貨物、地面整潔。

　　(4)“三相符”：帳、卡、物一致。

　　(5)“四定位”：區(qū)、架、層、位，對(duì)號(hào)入座。

　　定位就是為了能最快的找到所需的物品。

　　倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分

　　(1)物料倉(cāng)：只能存放物料、閑置資產(chǎn)及臨時(shí)待維修的貴重資產(chǎn)，其他物資一律清除。

　　(2)物料倉(cāng)區(qū)域劃分：劃分辦公用品、運(yùn)營(yíng)物品及呆滯品區(qū)域。

　　(3)閑置區(qū)：只能存放閑置中和待報(bào)廢資產(chǎn)，其他物資一律清除。

　　倉(cāng)庫(kù)6S操作方法

　　(1)整理：將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品堅(jiān)決清理掉。其目的:是為了騰出更大的空間，防止物品混用、誤用，創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作場(chǎng)所。

　　方法有：

　　A.經(jīng)常用此類物品應(yīng)放置在工作場(chǎng)所容易取到的位置，以便隨物可以取到。

　　B.不經(jīng)常用此類物品應(yīng)貯存在專用的固定位置。

　　C.不再使用的此類物品應(yīng)堅(jiān)決清理。

　　(2)整頓：把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清，該找的東西找不到等無序現(xiàn)象的發(fā)生，以便使工作場(chǎng)所一目了然，可以有整齊明快的工作環(huán)境，減少尋找物品的時(shí)間，清除過多的積壓物品。

　　方法有：

　　A.對(duì)放置物品的場(chǎng)所按物品的使用頻率進(jìn)行合理的規(guī)劃，如經(jīng)常使用物品區(qū)、不常使用物品區(qū)、廢品區(qū)。

　　B.將物品分類擺放在上述場(chǎng)所，并擺放整齊。

　　C.對(duì)這些物品在顯著位置做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。

　　(3)清掃：將工作場(chǎng)所內(nèi)所有的地方及工作時(shí)使用的儀器、設(shè)備、工量夾具、貨架、材料等打掃干凈，使工作場(chǎng)所保持一個(gè)干凈，寬敞、明亮的環(huán)境。其目的是維護(hù)生產(chǎn)安全，減少工業(yè)災(zāi)害，保證品質(zhì)。

　　方法有：

　　A.清掃地面、墻上、天花板上的所有的雜物灰塵。

　　B.對(duì)儀器、設(shè)備、工量夾具、模具等的清理、潤(rùn)滑，對(duì)破損的物品進(jìn)行修理。

　　C.對(duì)水源、噪聲等污染源進(jìn)行治理。

　　(4)清潔：經(jīng)常性的做整理、整頓、清掃工作，并對(duì)以上三項(xiàng)活動(dòng)定期與不定期的監(jiān)督檢查。

　　方法有：

　　A.5S工作責(zé)任人相關(guān)的5S責(zé)任事項(xiàng)。

　　B.每天上下班花10-15秒鐘做好5S工作

　　C.經(jīng)常性的自我檢查與相互檢查，專職定期或不定期檢查。

　　(5)素養(yǎng)：讓每個(gè)員工都養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守規(guī)章制度，積極主動(dòng)。如遵守作息時(shí)間、工作精神飽滿、儀表整齊，保持環(huán)境的清潔。

　　(6)安全：安全是指重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防患于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。