5S培訓(xùn)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一，精益生產(chǎn)管理咨詢公司是如何輔導(dǎo)企業(yè)的？但在培訓(xùn)過程中，常會(huì)出現(xiàn)一些誤解，影響培訓(xùn)效果。下面介紹一些常見誤解及糾正方式，希望對(duì)大家的5S培訓(xùn)有所幫助。

        誤解1 5S只是一種整理工具

        這是一個(gè)相當(dāng)常見的誤解，5S不僅僅是一種整理工具，它是一個(gè)綜合性體系。包括清潔、整理、整頓、清洗和紀(jì)律。當(dāng)然整理是其中一項(xiàng)重要工作，但5S的目的是建立一個(gè)全面管理的環(huán)境，而不僅僅是清潔整理。

        誤解2 5S培訓(xùn)只需一次就足夠了

        一次培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。實(shí)現(xiàn)5S需要一個(gè)長(zhǎng)期的投入，員工需要不斷地接受5S培訓(xùn)，管理人員也需要不斷的跟進(jìn)，持續(xù)性地進(jìn)行5S管理，才能夠達(dá)到5S培訓(xùn)的最終目的。

        誤解3 只有關(guān)于5S工具的培訓(xùn)才是5S

        5S工具是5S的一部分，但5S培訓(xùn)的目的是為了讓員工和管理人員能夠更好地理解5S本質(zhì)，理解5S的基本原理和價(jià)值觀，并且將之內(nèi)化為自己的工作習(xí)慣中。所以，不是只有關(guān)于5S工具的培訓(xùn)才是5S。

        以上就是5S培訓(xùn)的常見誤解及糾正方式，希望對(duì)大家有所幫助。對(duì)于企業(yè)來說，建立一個(gè)全面的管理體系，需要不斷地培訓(xùn)和跟進(jìn)，才能夠達(dá)到最終的目標(biāo)。