運(yùn)動(dòng)分析的藝術(shù)與科學(xué)
日期:2023-07-19 10:31 /人氣: / 來(lái)源:未知
廣東華智天誠(chéng)管理顧問(wèn)有限公司是專注中國(guó)企業(yè)綜合管理改善提升的的落地式咨詢公司,由數(shù)十名來(lái)自中外資企業(yè)高管組成,專注于提供 "企業(yè)降本增效、訂單交付改善、庫(kù)存優(yōu)化、生產(chǎn)效率提升、 5S管理/6S管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、五星班組、管理變革等綜合性問(wèn)題訂制解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國(guó)咨詢熱線:400-833-0320
在精益生產(chǎn)的世界中,不斷地追求效率和生產(chǎn)力是我們的核心任務(wù)。為了達(dá)成這一目標(biāo),我們需要找到那些隱藏的浪費(fèi)并予以消除。這就是運(yùn)動(dòng)分析(Motion Analysis)的作用所在,它讓我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中,理解何為價(jià)值添加,何為非價(jià)值添加,以便進(jìn)行相應(yīng)的改善。
運(yùn)動(dòng)分析是一種通過(guò)觀察某項(xiàng)工作一天或更長(zhǎng)時(shí)間,分析生產(chǎn)和非生產(chǎn)內(nèi)容的方法。它的目標(biāo)是改進(jìn)生產(chǎn)體系,制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,并設(shè)定適當(dāng)?shù)挠嗔?。運(yùn)動(dòng)分析主要有兩種方法:連續(xù)觀測(cè)法和工作取樣法。
連續(xù)觀測(cè)法,就像它的名字所暗示的,是對(duì)特定任務(wù)連續(xù)不斷的進(jìn)行觀察和記錄。優(yōu)點(diǎn)在于,這種方法能提供對(duì)任務(wù)的全面了解,獲得詳細(xì)的數(shù)據(jù),適用于復(fù)雜或難以預(yù)測(cè)的任務(wù)。然而,這種方法需要大量的時(shí)間和精力,且對(duì)觀察者的專業(yè)技能要求較高。
工作取樣法則是通過(guò)在不同時(shí)間點(diǎn)隨機(jī)觀測(cè)工作,以估計(jì)工作的整體情況。這種方法相對(duì)省時(shí),因?yàn)椴恍枰B續(xù)觀察,而且結(jié)果往往能夠代表大多數(shù)情況,適用于比較規(guī)律、周期性強(qiáng)的任務(wù)。但缺點(diǎn)是可能會(huì)錯(cuò)過(guò)某些重要的瞬間,對(duì)結(jié)果的精確度產(chǎn)生影響。
在實(shí)施運(yùn)動(dòng)分析時(shí),觀察者需要關(guān)注的是生產(chǎn)與非生產(chǎn)的活動(dòng),哪些是價(jià)值添加,哪些是浪費(fèi)。這些觀察和分析的結(jié)果,可以用來(lái)改善工作流程,消除非價(jià)值添加的活動(dòng),提升生產(chǎn)效率。
總結(jié)來(lái)說(shuō),運(yùn)動(dòng)分析是精益生產(chǎn)改善的重要工具,通過(guò)它,我們能夠找到并消除隱藏的浪費(fèi),推動(dòng)生產(chǎn)效率和質(zhì)量的提升。不論是連續(xù)觀測(cè)法,還是工作取樣法,它們都為我們提供了獨(dú)特的視角和數(shù)據(jù),助我們更好地理解和改善生產(chǎn)過(guò)程,讓我們的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
作者:admin
閱讀排行榜
- 論制度管理的重要性
- 精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)哪家好?
- 什么是企業(yè)管理咨詢?企業(yè)管理咨詢的項(xiàng)目有哪些?
- 企業(yè)如何通過(guò)班組管理建設(shè)提升現(xiàn)場(chǎng)管理?
- “管問(wèn)題”是企業(yè)管理的本質(zhì)嗎?
- 如何選擇精益生產(chǎn)管理咨詢公司?
- 華智天誠(chéng)攜手綿陽(yáng)中科推動(dòng)6S目視化管理咨詢服務(wù)
- 如何選擇合適的咨詢公司?
- 疫情過(guò)后,工程機(jī)械行業(yè)將迎來(lái)發(fā)展利好
- 南海區(qū)退役軍人事務(wù)局王局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)一行來(lái)我司指導(dǎo)工作
最新文章
- 新工廠規(guī)劃全攻略:從選址到投產(chǎn)的5大關(guān)鍵步驟2025-03-26
- 連城縣佳輝科技精益6S管理啟動(dòng)大會(huì)圓滿召開(kāi)2024-12-20
- 6S管理如何實(shí)現(xiàn)最大效用?2024-12-10
- 6S管理咨詢費(fèi)用:影響因素與咨詢公司的作用?2024-12-10
- 廣東華智天誠(chéng)與*輝科技簽訂精益6S管理協(xié)議書2024-11-19
- 專業(yè)車間現(xiàn)場(chǎng)管理,助力企業(yè)提升生產(chǎn)效率,保障生產(chǎn)安全2024-10-30
- 廣東*峰公司正式啟動(dòng)精益運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目——廣東華智天誠(chéng)攜手共創(chuàng)未來(lái)2024-10-18
- 國(guó)內(nèi)頂尖的精益管理咨詢公司?2024-10-14
- 到底什么是精益改善?2024-09-25
- 精益改善常用方法有哪些?2024-09-25