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精益生產(chǎn)解決存貨問(wèn)題的措施

日期:2020-02-27 17:56 /人氣: / 來(lái)源:未知

廣東華智天誠(chéng)管理顧問(wèn)有限公司是專注中國(guó)企業(yè)綜合管理改善提升的的落地式咨詢公司,由數(shù)十名來(lái)自中外資企業(yè)高管組成,專注于提供 "企業(yè)降本增效、訂單交付改善、庫(kù)存優(yōu)化、生產(chǎn)效率提升、 5S管理/6S管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、五星班組、管理變革等綜合性問(wèn)題訂制解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

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1、加強(qiáng)和提高企業(yè)員工的精益生產(chǎn)模式的接受度

根據(jù)相關(guān)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,大部分的企業(yè)員工對(duì)精益生產(chǎn)模式的認(rèn)知度和接受程度并不是很好,這也給企業(yè)未來(lái)更好的進(jìn)行精益生產(chǎn)模式的推廣帶來(lái)到一定的難度,因此為了進(jìn)一步改善這一現(xiàn)狀,就需要企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程中做好對(duì)企業(yè)員工的精益生產(chǎn)模式思想理念的灌輸和培訓(xùn)工作,并通過(guò)開(kāi)展多樣化的“精益生產(chǎn)”主題活動(dòng),加深員工對(duì)精益生產(chǎn)模式的正確認(rèn)知,為企業(yè)后續(xù)進(jìn)行精益生產(chǎn)模式的拓展奠定良好的基礎(chǔ)。

2、提高企業(yè)精益生產(chǎn)信息的傳遞及時(shí)性和準(zhǔn)確性

近年來(lái),隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用到產(chǎn)品的精益生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中,企業(yè)通過(guò)搭建專業(yè)的信息交流平臺(tái)來(lái)加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的互動(dòng)交流,構(gòu)建企業(yè)自身的信息數(shù)據(jù)資料庫(kù)來(lái)有效的解決企業(yè)信息傳遞不及時(shí)和準(zhǔn)確性不高的問(wèn)題,從而有效的降低企業(yè)生產(chǎn)中庫(kù)存積壓和無(wú)形浪費(fèi)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益生產(chǎn)效益的提升。

3、做好企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系的穩(wěn)固工作

基于企業(yè)精益生產(chǎn)的需求,企業(yè)需要在運(yùn)行生產(chǎn)過(guò)程中不斷完善與各供應(yīng)商之間的關(guān)系的穩(wěn)固工作,有效的避免因溝通不及時(shí)而導(dǎo)致產(chǎn)品供需關(guān)系不合理的現(xiàn)象,消除企業(yè)精益生產(chǎn)中存在的庫(kù)存管理浪費(fèi)的隱患,從而為企業(yè)進(jìn)一步達(dá)成零庫(kù)存,高質(zhì)量高效益生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。

作者:admin


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