咨詢行業(yè)的有一個(gè)難題一直很難破解，那就是很難持續(xù)鞏固管理咨詢成果。很多企業(yè)請(qǐng)管理咨詢公司搞升級(jí)改善確實(shí)當(dāng)時(shí)效果顯著，但咨詢公司一離開的，很多痕跡都是找不到了，特別是企業(yè)的人員流動(dòng)性比較大，人員離開企業(yè)沒做好交接導(dǎo)致咨詢公司搞的制度、表單、流程等等都是找不到了。華智天誠公司針對(duì)此現(xiàn)象，創(chuàng)立了IT固化的方法，即將咨詢輔導(dǎo)的成果，制度、表單、流程等嵌入到企業(yè)的ERP里面，和企業(yè)ERP相結(jié)合，固化給企業(yè)永續(xù)使用，如果企業(yè)沒有ERP,就會(huì)把咨詢成果定制一個(gè)ERP送給企業(yè)。